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建商轉攻賣場 經營副業拚現金
近幾年，不少建商紛紛經營起副業，開賣場。包括日勝生旗下的京站、潤泰CITYLINK、冠德GLOBELMALL等等，除了新竹假日兼職房市不景氣，專家分析，也因為新的國際會計新竹假日兼職準則上路，建商為了避免財報數字難看，經營賣場等副業，能夠有穩定的現金流，另外，一但有了賣場，也能帶動周邊的房市買氣！
建商怎麼那那麼有默契？紛紛蓋起賣場？不只潤泰和冠德，日勝生旗下有京站，遠雄也經營汐止IFG購物中心，積極經營賣場副業。除了新制財報上路，還有房市不景氣，民眾可以不買房，一日三餐卻不能不吃，而且有了購物中心，還能帶動周邊房市，建設公司都有打造車站共構宅的經驗，大多從車站型賣場下手，創造穩定的收入。
除了購新竹假日兼職物中心，遠雄還新竹假日兼職經營花蓮海洋公園、悅來大飯店，麗寶建設，除了有麗寶百貨，還有麗寶樂園、福容系列飯店，建商紛紛積極經營副業，在房市不景氣中，帶來穩定營收。
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郭董：創業艱辛 吃苦當吃補
鴻海集團總裁郭台銘表示，創業成功與否，在於接受各種困難挑戰的毅力與勇氣。解決困難的能力，才是真正的能力，建議有心創業的年輕朋友，創業過程難辛，要把吃苦當吃補。
鴻海透過永齡健康基金會積極培育生醫人才，首屆「H.Spectrum青年翻轉培訓計畫」孵育出六組新創團隊，下午舉辦成果發表會暨結業式，郭台銘受邀出席與新創團隊分享創業秘訣。
郭台銘說，為了參加這場成果發表會，昨晚十點多趕回台灣，昨天評審委員經過廿五隊選拔，選出六隊報告，這廿五隊創業題目很精彩，特別邀請鴻海新任董事、國光生技董事長詹啟賢以及台大資訊工程學系特聘教授傅立成一同來聆聽生醫新創團隊的培訓成果。
郭台銘說，任何一個創業的題目，再好的題目也會有失敗的案例，同樣地，再不好的題目，也有成功的案例，最終關鍵仍在於創作團隊本身。他說，對於每個參加的創新團隊，希望都可以支持。
郭台銘表示，他與不少美國矽谷創業基金認識很多年，他願意分享經驗，任何事情是事在人為，要看有沒有決心。
郭台銘指出，創業會遇到挫折、失敗，但要有決心，創業路途絕對不會平坦，創業成功與否，在於接受各種困難挑戰的毅力與勇氣。
郭台銘以愛迪生發明電燈一度被世人當作傻子為例，堅持創業的精神是最重要的。郭台銘感性說道，自己創業過程已經四十二年，可以獲得目前的成果，他曾跟鴻海同仁說，都是同仁協助幫忙，「給我機會，每個人把最困難的問題丟給我」。
郭台銘說，他必須「摸著頭燒」，要想著解決問題，因為他背後並沒有人。
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